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流程策劃

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流程策劃相關培訓課程
打造價值倍增的流程管理-產業互聯網時代的流程變革 2天 上海 [公開課]
打造價值倍增的流程管理-產業互聯網時代的流程變革培訓,使學員掌握流程管理的重要思維模式和方法工具,深入理解產業互聯網時代流程管理的變與不變,流程管理和戰略、組織、績效管理的關系,對流程管理/流程管理部門...
業務流程架構與跨部門流程建設 2天 深圳 [公開課]
業務流程架構與跨部門流程建設課程,旨在回顧業務流程的基本概念和典型問題,理解企業業務流程分層標準,明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題;學習如何進行企業業務流程規劃,輸出我們公司初步的流程...
流程績效:組織流程績效改進工作坊(暨流程績效改進師認證班) 3天 上海 [公開課]
流程績效:組織流程績效改進工作坊培訓,幫助學員為企業培訓內部流程績效改進專職崗位管理者,分享和研討流程績效改進的實際案例,學習使用業務流程績效改進工具改善組織績效。
決勝工作流程管理—財務管理流程再造設計與優化控制 1天 廣州 [公開課]
改進后的財務流程是否優化?如何判斷?新的流程型組織架構是何模樣?如何讓流程管理的理念深入人心,不折不扣地執行和監控?流程與信息化建設有何關系?為什么設計完美的流程,不能得到有效的執行?是執行力度不夠?...
市場驅動的產品開發流程管理 2天 上海 [公開課]
市場驅動的產品開發流程管理課程,旨在幫助學員了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互...
現代供應鏈管理中戰略采購與采購流程優化 2天 北京 [公開課]
現代供應鏈管理中戰略采購與采購流程優化培訓,內容主要有如何從戰略的地位來進行采購管理,采購管理中的預測方法及一些實用的采購技術,購成本(管理)降低方法及工具大全,談判在成本降低里的作用-談判的背景與策...
采購流程優化及供應商評估與管理(在線) 4天 [公開課]
供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。
決勝工作流程管理—財務管理流程再造設計與優化控制 1天 廣州 [公開課]
“流程管理”和“流程再造”是否一回事?如何打破部門本位意識,進行有效的部門水平溝通?如何減少部門之間的矛盾,建立一致對外的服務模型?如何讓流程管理的理念深入人心,不折不扣地執行和監控?為什么設計完美的...
向華為學習:源自麥肯錫的銷售流程建設 1天 佛山 [公開課]
向華為學習:源自麥肯錫的銷售流程建設課程,旨在幫助建立標準化、流程化和可復制的銷售行為機制,提升銷售成功率;培養銷售人員樹立目標和制定計劃的意識,達成銷售業績;建設像華為一樣的一流銷售文化和激勵機制,...
建筑節能、綠色建筑施工及裝配式建筑整體設計與生產、施工一體化關鍵... 2天 成都 貴陽 青島 西安 廈門 重慶 [公開課]
建筑節能、綠色建筑施工及裝配式建筑整體設計與生產、施工一體化關鍵技術暨裝配式工程總承包項目管理全流程BIM技術應用專題交流課程,旨在建立(BIM)技術應用的裝配式建筑工程管理模式,推進BIM技術在裝配式建筑規...
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  • 流程設計和流程再造有區別嗎?是不是流程再造是流程設計方法中的一種?企業流程化設計是不是就是對該企業現有的結構進行流程設計達到組織結構優化? 如果我寫這篇論文的話,可以側重于敘述某企業為什么要進行流程再...
  • 流程優化實例——采購流程優化作者:張國祥
  • #采購是利潤的源泉,又是腐敗的土壤;采購是制造的龍頭,也是生產的緊箍咒;采購是多人向往的職位,也是老板頭疼的崗位。
  • 流程設計中的流程增值作者:張國祥
  • #看流程或活動是否增值要綜合考慮其是否體現了企業正確的戰略、是否有正面的社會效益和良好的顧客反映,并交替使用即時判斷與延時判斷,系統思考,就不難得出切合實際的判斷。
流程策劃相關資料下載
 
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  • 管理流程設計與管理流程再造類別:管理技能
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  • 【流程】人力資源部工作流程圖類別:人力資源
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  • 【流程】某公司人事部工作流程圖-很完整類別:人力資源
  • 人事部工作流程圖(總圖) 員工進入——退出公司軌跡 招聘 績效管理——考核 績效管理——評估 薪酬 福利——社保 獎懲 崗位調整 人才儲備 培訓 勞動合同 入職 試用轉正 考勤 休假 檔案 ...
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