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數據化管控提升生產績效

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數據化管控提升生產績效
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數據化管控提升生產績效課程,旨在提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃而解;本課程使用大量企業現場管理案例,告訴管理者通過數據管理及數據分析,并打造長效機制,為生產管理業績提升打下基礎。
數據管理數據分析生產績效生產

數據化管控提升生產績效課程特色與背景

  課程背景
  1.生產
相關內容導讀“生產”
精益生產實戰-沙盤全景式模擬  北京 2020/2/20(2天)

精益生產實戰-沙盤全景式模擬課程,旨在摒棄傳統抽象培訓,通過兩天的工廠實戰運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產的要領;讓每個參與者體會到一家用傳統方法管理的工廠,是怎樣通過精益的持續改進,逐步變成一家精益的工廠,深刻領會到精益生產的精髓。

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同  重慶 2020/2/21(2天)

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同課程,全方面講解PMC系統的構建與運營模式,從生產進度、物料計劃統籌、SCM系統銜接等維度深入講解生產體系的構建,幫助學員掌握生產計劃的實際方法論和實用工具模型,讓學員更好地運用到實際的生產工作中,提升產品品質,降低生產成本,從而幫助企業更好地管理生產計劃。

現代工業工程IE最佳實踐-IE工業工程與效率提升  上海 2020/2/21(2天)

現代工業工程IE最佳實踐-IE工業工程與效率提升課程,旨在幫助學員了解工業工程的體系、方法、框架和在改善中的作用;能夠運用工業工程的手法改善生產現場;運用工業工程改善方法提升效率和工作的舒適性;學會工業工程中的流程分析、工作站設計等具體工具;科學合理的改善步驟;改善措施中的人際關系處理和資源協調。

DOE實驗設計實戰應用(經典DOE)  蘇州 2020/2/24(2天)

DOE實驗設計實戰應用(經典DOE)課程通過大量的故事/游戲,案例/講解,討論/練習等方式,由淺入深,生動演繹解決企業生產/工藝/質量/設計乃至管理問題的最佳途徑。

現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;而價值的最終衡量標準---數據,則是其管理系統好壞的保證。
  2.品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。
  3.有數沒據,不成鏈條,數據碎片,統計人員多,歸集分析少,改善無;發現問題多、分析問題少、解決問題無;績效考核停留在“發表、打分、扣錢”等老模式,指標無量化、目標不成體系....
  4.面對以上問題,提高企業管理透明度是唯一的辦法,因為數字是唯一不能變化和扭曲的東西。
  5.提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃而解。本課程使用大量企業現場管理案例,告訴管理者通過數據管理
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供應商開發、選擇、考核與關系管理  北京 2020/4/16(2天)

供應商開發、選擇、考核與關系管理培訓,內容涉及供應商審核框架,供應商識別、篩選與調查,如何詢價、評估報價及選擇供應商,詢價和評估報價的基本框架,如何進行采購談判,供應商考核的SMART原則,供應商庫及供應商主數據管理等,旨在使學員掌握供應商開發、選擇、考核與關系管理技能。

用EXCEL進行敏銳的財務分析-1  廣州 2020/7/23(1天)

用EXCEL進行敏銳的財務分析-1課程,旨在根據企業財務工作流程,從數據收集、數據清理、數據計算、數據管理、數據分析和數據呈現等六個方面,由淺入深地進行進行講解,為財務人員建立規范化處理數據思維,在實際工作中能實現自動化處理各種財務數據,大幅降低制作各種財務報表的難度,同時提高工作效率和工作質量。

用EXCEL進行敏銳的財務分析-2  廣州 2020/8/18(1天)

用EXCEL進行敏銳的財務分析-2課程,旨在根據企業財務工作流程,從數據收集、數據清理、數據計算、數據管理、數據分析和數據呈現等六個方面,由淺入深地進行進行講解,為財務人員建立規范化處理數據思維,在實際工作中能實現自動化處理各種財務數據,大幅降低制作各種財務報表的難度,同時提高工作效率和工作質量。

Excel高效應用&PPT設計制作與商務呈現  北京 2020/9/24(2天)

Excel高效應用&PPT設計制作與商務呈現課程,旨在掌握EXCEL公式函數和數據透視表等數據分析工具,解決復雜的數據管理和數據分析問題,把學員從數據堆中解放出來,真正成為EXCEL應用的高手;讓學員對PPT有全新的認識,提高PPT設計制作的效率,讓你的PPT會說話,不但要會做,而且要做得出彩,成就完美的商務演示。

數據分析
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全面分析銷售數據—Excel超級實踐  上海 2020/2/17(2天)

您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱?是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈?Excel銷售數據分析課程旨在幫助學員借助Excel這個數據分析的利器,您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧,您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。

企業運營管理與數據分析模型培訓  上海 2020/2/21(2天)

企業運營管理與數據分析模型培訓,講師以建立一個企業運營實際案例為主線,系統講解企業運營中的關鍵運營指標的設定\數據取得\分析方法,通過常用的EXCEL工具來制定運營模型,對企業運營進行有效控制。

POWER BI商業大數據分析&可視化呈現  北京 2020/2/21(1天)

POWER BI商業大數據分析&可視化呈現培訓,主要培訓數據分析與數據呈現的Power BI軟件應用技能,培養滿足企業崗位需要的數據分析與可視化技能,具備良好的數據處理、數據建模分析、數據可視化能力,掌握Power Query多工作表、工作簿數據動態匯總,掌握Power Pivot數據分析、數據建模的方法,常用DAX函數應用。

OFFICE-EXCEL高效數據分析&PPT完美演示  深圳 2020/2/28(2天)

OFFICE-EXCEL高效數據分析&PPT完美演示培訓,幫助學員通過實操將 PPT 設計的原則與方法傳授給學員,并 深切領悟到PPT制作的精髓,直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比,掌握 Excel 的數據處理與分析。

,并打造長效機制,為生產管理業績提升打下基礎。

課程大綱

破冰分享!!
如何看待企業管理中的問題?
優秀企業的管理優點(富士康、海爾)
生產企業的三大流 & 企業利潤獲取的三大來源
生產企業的4M1E & 管理的六大問題
生產企業的網狀結構圖
約束出效率!
標準成本和實際成本的概念
企業信息流分解展示
ISO體系、績效考核、現場管理5S\6S\7S、ERP、供給側、工業4.0等的根本是什么?
數據哪里來?數據怎么來?數據怎么流動?數據做什么用?何為規范化、標準化、數據化、精細化?)
缺乏數據統計與加工的企業管理狀況....
第一講 數據化基礎: 標準化
1.數據化的價值和企業經營過程
2.數據化=標準化 + 系統化
3.標準化=文件化 + 動作化 + 數據化
4.文件化=標準 + 制約 + 責任
5.動作化=文件化 × 驅動 × 執行
6.數據化=效率的結果
7.系統化=標準化+信息化+機制
第二講 生產數據的來源:“數據在哪兒?“
1.數據的來源
2.統計系統的作用及統計分類
3.統計系統的作用
4.統計的分類
5.統計組織管理
6.數據流動法---數據是條鏈,環環要相連!
【案例 現場互動--生產制造型企業三項數據流動設計】
【案例 某制造型企業統計工作改善】
第三講 現場數據化的應用:數據目視化提升效益
1.什么叫目視管理?案例講解加深理解
2.處理問題的根本--”三現主義“
3.現場數據展示的目的 ---- 目視管理的目的、內容和基本方法
4.現場數據展示規范 ---- 看板管理實務
5.現場數據展示提升 ---- 看板管理實務二
第四講 生產數據統計
1.數據統計是生產監控的依據
2.數據流動(績效指標的確定、數據構成、流動歸集環節)
3.企業統計工作體系
4.統計報表的分類
5.生產進度統計
6.生產成本統計
第五講 生產數據分析管理
1.分析的手段和方法
2.生產數據分析基本要求:人員要求、工作要求
3.生產分析的十大目的
4.生產分析的兩在主要內容
5.生產分析的五個方法
6.生產分析的操作指引
第六講 數據的分析結果及改善
1.改善的目的
2.改善案例研究
3.改善機制系統建立
4.改善活動推進
5.數據化績效考核
6.傳統績效考核與數據化績效考核的區別
【案例 某生產型企業數據績效臺帳】
第七講 數據業績提升保障:六日工作法
1.目標如何實現?
2.日計劃——每日工作任務分解
3.日備料——每日做好班前準備
4.日協調——每日信息快速傳播
5.日攻關——每日打通管理瓶頸
6.日稽核——每日稽查、查反復、反復查
7.日考核——每日成果兌現
8.管理方法落地原理--控制出結果
第八講  課程總結
1.團隊思維統一訓練 --- 六級思維模式
2革除執行的四大陋習
3.管理的五個DING
4.潛能與顯能
5.持續與管理---系統性思維
6.課程總結

課程主講

  沈懷金老師
  教育及資格認證:
  高級精益培訓師、咨詢師
  10年大型制造業管理經驗
  5年管理咨詢和培訓經驗
  曾任:深圳富士康科技集團制造總部 生管經理
  曾任:香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監
  曾任:廣東統仕汽車  信息化總指揮\信息總監
  曾任:廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項目 項目經理\董事長顧問\總指揮
  講師經歷及專長:
  沈老師在10余年的南方工作經驗中,沈老師從一線作業人員做起,歷任輔導員、儲備干部、班組長、QC品控員、IE工程師、生產主管、PMC計劃主管、供應鏈主管,至今5年以上培訓師、咨詢師從業經驗(含工作期間)。深入掌握日企、臺企管理思想,專注生產制造型企業管理優化,精通“信息流、物資流、工藝流”,為累計超過300多家工廠提供調研診斷、現場咨詢、培訓等管理升級服務,結合中國企業實際情況,給出針對性解決方案,輕松實現高效管理。

課程對象

總經理、高管團隊、財\供\銷管理系統、生產管理系統、工程及技術(PE、ME)管理系統、品質管理、PMC、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。
備  注
課程費用:4180元/人(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。
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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
數據化管控提升生產績效
課程編號:299720 
*開課計劃:
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