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QC七大手法培訓專題

QC七大手法培訓QC七大手法培訓通過對QC七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。品管七大手法培訓能夠幫助對語言資料進行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措施和方法。品檢七大手法培訓能過對QC七大手法工具的詳細講解,對QC七大工具的理解和運用,從制造企業現場實務的角度與大家一并分享QC七大手法,用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效,旨在使學員掌握品質管理最基本的管理工具方法。

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  • QC七大手法培訓
  • 品管七大手法培訓
  • 品檢七大手法培訓
  • QC品質管理內訓

QC七大手法培訓公開課

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PQCDM運營評估與運營力提升

03月06日廣州  課時:2天  陳景華

[核心提示]PDQCM運營評估與運營力提升課程,旨在幫助學員全面審視與評估企業PDQCM運營現狀與水準,找出差距與問題所在;了解同行業中優秀企業的運營水準;獲得提升PDQCM的思路與方法,為企業未來的改善提供方案;授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經驗,大量實際案例分享研討,帶著問題來...

開課計劃:

廣州班 2020-03-06

深圳班 2020-04-24

廣州班 2020-05-22

深圳班 2020-06-26

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班

03月19日北京  課時:2天  郭老師

[核心提示]精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班課程,旨在學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布...

開課計劃:

北京班 2020-03-19

上海班 2020-05-14

深圳班 2020-07-23

TPS高效精益生產實施與現代IE

05月29日佛山  課時:2天  楊華

[核心提示]TPS高效精益生產實施與現代IE課程,旨在引進系統的精益生產管理方式,提升生產效益;根治企業的生產浪費現象,降低生產成本;培養專家型員工,提升員工質量意識,推動降本增效的實現;了解精益生產管理方式與傳統生產方式的區別;學會運用精益生產常用的十八種工具;掌握消除浪費...

開課計劃:

佛山班 2020-05-29

廣州班 2020-06-19

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班

12月18日深圳  課時:2天  郭曉寧

[核心提示]精益生產實踐IE生產效率改善提升研修班課程的學習,學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善...

開課計劃:

北京班 2020-03-19

深圳班 2020-03-27

上海班 2020-05-14

深圳班 2020-05-23

深圳班 2020-07-16

深圳班 2020-09-11

深圳班 2020-11-09

深圳班 2020-12-18

QC七大手法培訓內訓課程

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精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

IE(工業工程)課程培訓,內容涉及工程分析與改善,動作分析與改善,時間測定方法,生產線的布置與平衡,工業工程的應用與標準化,工程分析...

對于有基礎有IE/PIE人員通過二天的學習,學員可以對基礎IE(工業工程)有較系統的了解,并初具實戰工作能力,經過一段時間的鍛煉與經驗積累...

QC七大手法培訓文庫

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品管類管理方式-品管七大手法

品管七大手法是常用的統計管理方法,又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計...

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